Consultoría especializada
Capacidad experta incorporada a su equipo o al de su integrador, por el tiempo que dure el proyecto.
Tiene el equipo. Le falta una pieza, y por un tiempo.
No todo problema justifica un proyecto. A veces lo que hace falta es una capacidad concreta —un arquitecto de datos, alguien que haya pasado por una migración como la suya— incorporada al equipo que ya existe, o al de su integrador, mientras dure la parte difícil.
Es la misma gente que hace lo demás. No un perfil de catálogo asignado por disponibilidad.
Cómo funciona.
Sin la ficción de que somos parte de su nómina, y sin la distancia de un proveedor que entrega un informe.
- 01Se define qué falta, no cuántas horas — La conversación empieza por la decisión que hoy no se puede tomar, y termina en el perfil que la desbloquea. Al revés se acaba comprando tiempo en vez de criterio.
- 02Dentro del equipo, con sus herramientas — En sus reuniones, su repositorio y su tablero. Una capacidad que trabaja aparte y aparece a presentar no transfiere nada.
- 03Con fecha de salida desde el primer día — El objetivo es que su equipo pueda seguir sin nosotros. Si al final del acompañamiento nos necesita igual, el trabajo salió mal.
Cuándo tiene sentido.
Cuando el problema es de criterio y no de manos. Si lo que falta es capacidad de ejecución, hay proveedores mejores y más baratos que nosotros, y se lo diremos.